NOVINKA!!!

 

Cena při stažení ve formátu MP3 je 390 Kč.

Chcete - li získat titul za tuto cenu, pak stiskněte tlačítko "Objednat"

a v prvním kroku objednávky  - způsob platby - vyberte možnost

"Platební kartou + online stažení titulu (sleva 200,- Kč)"

nebo "Platba zálohovou fakturou + online stažení titulu (sleva 200,- Kč)"

 

●Výběr nevhodných zaměstnanců může kritickým způsobem omezit růst

   a úspěch vašeho podniku, nebo může vést dokonce

  k uzavření podniku, který měl všechny předpoklady růst a prosperovat.

 

●Naopak schopnost přitáhnout a udržet si skvělé lidi

  vám ušetří spoustu peněz a zajistí hladký chod podniku.

 

Audioprogram „Jak si najímat a udržet dobré zaměstnance" vám pomůže:

 

● najít ty nejlepší lidi, aby pracovali pro vás

● ujasnit si, kde je máte hledat

● definovat, co přesně očekáváte od uchazečů

● vytvořit dobré pracovní místo

● vést efektivní výběrové pohovory

● správně vyhodnotit jednotlivé kandidáty na pracovní pozici

 

 

 

 

 

●Současní zaměstnavatelé musí projít obrovskou změnou.

 

●Musíme se přesunout z doby, kdy byla k dispozici spousta lidí,

  do nové doby, kdy k dispozici není téměř nikdo.

  Tímto posunem musíme přesměrovat svou pozornost

  k najímání a udržení si dobrých lidí, to je hlavní

  odpovědnost managementu.

 

●Jedno z pravidel pro dobrý nábor je: najímejte pomalu

  a propouštějte rychle.

 

●Už jste přijali nějakého člověka rychle, bezmyšlenkovitě?

  Jak často byly výsledkem takového rozhodnutí problémy?

  Udělat chybu není zlé, pokud se z ní něco naučíme,

  ale neopakujme ji.

 

●Špatný výběr je velmi nákladný. Za prvé, ztrácíte čas.

  Čas, který strávíte pracovním pohovorem, najímáním

  a školením toho člověka, aby se zapracoval.

  Pak jsou tu také vaše ztracené peníze.  

  Náklady na plat a výdaje na vyškolení člověka, který nakonec odejde.

 

●Dobří lidé mají v dnešní době příliš vysokou hodnotu.

  Způsob, jakým vašeho zaměstnance budete zpočátku motivovat,

  z velké části určí způsob, jakým pro vás bude pracovat

  během celého zaměstnaneckého poměru.

 

●Nejlepší společnosti a nejlepší manažeři vždy hledají způsob,

  jak vytvořit pocit harmonie, štěstí a spolupráce

  mezi svými lidmi. To je hlavním úkolem vedení.

 

●Kdysi byli zaměstnanci vděční za to, že mají práci.

  Chodili do práce a dělali to, co se od nich čekalo.

  Poté šli domů. Dnes je ale všechno jiné.

  Dnes chtějí být dobří zaměstnanci ve své práci plně zaangažováni.

 

●Protože na trhu je dnes tolik různých pracovních pozic,

  každý člověk, který pro vás pracuje, je ve skutečnosti

  jen dobrovolník. Každý člověk může odejít jinam.

  Každý člověk, se kterým hovoříte, má spoustu jiných příležitostí.

 

  ●Tento audioprogram vám přinese 21 nejlepších nápadů,

  které se můžete naučit, a které vám mohou pomoci stát

  se výrazně lepšími v získávání a udržení těch, které potřebujete,

  aby váš podnik uspěl.

 

●Jednejte podle zásad představených v tomto programu.

  Promýšlejte svá rozhodnutí. Nenechte se dotlačit

  druhými lidmi ani okolnostmi ke zbrklým závěrům.

  Největší omyly jsou výsledkem nepromyšleného jednání.

  To platí v životě stejně jako při najímání zaměstnanců.